WMS TÜRKİYE BİLGİ KÜTÜPHANESİ
Geri dönüş (ROI) ve geri ödeme süresi
ROI and payback period
ROI, belirli dönemde yatırımın net faydasını yatırım tutarıyla ilişkilendiren orandır. Geri ödeme süresi ise yatırımın net nakit faydayla kaç dönemde karşılandığını gösterir; iki ölçü birbirinden farklıdır.
Ne anlama gelir?
ROI ile geri ödeme süresi farklı ölçülerdir. ROI net faydayı yatırım tutarıyla oranlar; basit geri ödeme süresi yatırımın düzenli net nakit faydayla kaç dönemde karşılandığını gösterir.
DEPO İÇİNDEN BİR ÖRNEK
Sahada nasıl görünür?
Bir proje için yatırım ve yıllık net tasarruf ayrı hesaplanır. Tasarrufun ne zaman başlayacağı, ek bakım gideri ve kademeli yaygınlaşma dikkate alınarak iyimser ve temkinli senaryolar hazırlanır.
Örnek senaryo; ürün veya firma performans iddiası değildir.Gereksinimi doğrulanabilir karara dönüştürmek
Proje ve satın alma kararında varsayımlar görünür olmalıdır. Kullanıcı sayısı, işlem hacmi, depo sayısı, entegrasyon kapsamı ve hizmet saatleri farklı olduğunda iki teklif aynı şeyi fiyatlamıyor olabilir. Zorunlu ihtiyaçlar ile sonraki aşamada yapılabilecek işler ayrılmalı; her kritik gereksinim için gösterilecek kanıt veya kabul ölçütü belirlenmelidir. Sunumda görülen bir işlevin sözleşmedeki kapsamla aynı olduğu ayrıca doğrulanır.
Örnek bir süreci gerçekçi verilerle çalıştırıp normal sonuçla birlikte hata ve geri dönüş davranışını izleyin. Değişiklik yapılacaksa kimin onaylayacağı, süre ve maliyet etkisi kayıt altına alınmalıdır. Canlı kullanım başladıktan sonra destek, güncelleme ve iç iş gücü ihtiyacı devam eder; bu kalemler değerlendirmeden çıkarılmamalıdır. Beklenen faydalar ölçülebilir başlangıç verisine dayanmalı, kesin olmayan kazançlar senaryo olarak sunulmalıdır. Proje sonunda yalnız yazılımın kurulması değil, ekiplerin eğitimi, veri doğruluğu ve operasyon sorumluluklarının devri de kontrol edilir. Bu yaklaşım kavramları soyut başlıklar olmaktan çıkarıp izlenebilir teslim ve karar ölçütlerine dönüştürür.
Bu terim için üç kontrol noktası
- Net fayda
- Nakit zamanlaması
- Duyarlılık senaryosu
Sık karıştırılan nokta
İş gücü zamanı kazanımını doğrudan nakit tasarrufu saymak her zaman doğru değildir. Gerçekleşebilir fayda ve ölçüm yöntemi açık olmalıdır.
Uygulamada sorulacak sorular
- Kapsam ve varsayımlar iki tarafta aynı mı?
- Başarı hangi kanıtla kabul edilecek?
- Değişiklik ve işletim sorumlusu belli mi?
Birlikte okuyun
Anlamı tamamlayan ilgili kavramlar:
Kaynaklar ve ileri okuma
Örnekler WMS Türkiye için hazırlanmış açıklayıcı senaryolardır. Bir düzeltme öneriniz varsa terimin adresi ve dayanak kaynağıyla info@wmsturkiye.com adresine yazabilirsiniz. Yayın ilkeleri